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          新疆獨山子石化以“強管理”為重點開展主題教育活動

          2022-05-11 16:42:40 來源:中新網新疆
          字號:  

          員工正在修理機泵。劉友能 攝

            員工正在修理機泵。劉友能 攝

            中新網新疆新聞5月11日電 (王中強 )5月8日,在中國石油煉化板塊“大機組和關鍵機泵基礎管理提升”活動中,中國石油獨山子石化公司排查問題深入、設備管理基礎扎實、現場標準化管理水平高、工作思路有特色,在26家煉化企業中排名第一。這是該公司在“轉觀念、勇擔當、強管理、創一流” 主題教育活動中取得的實效。

            今年3月中旬以來,獨山子石化公司結合管理標桿企業、世界一流示范企業創建,以“強管理”為重點,深入開展“轉觀念、勇擔當、強管理、創一流” 主題教育活動,并以此為抓手,促進精益管理落實落地,提升管理的科學化、規范化、法治化水平。

            促進戰略舉措落地。該公司人事、財務、企業文化等部門共同制訂了人才強企、提質增效、低成本發展、文化引領“四大戰略舉措”實施方案,編制運行大表,細化分解四個方面37項措施,將落地目標納入年度經營目標考核。相關牽頭部門還制訂了專項方案,確保四大戰略舉措全面落地見效。

            持續推進深化改革。圍繞高質量完成國企改革三年行動計劃,系統推動公司結構、組織、運行、制度、監督、黨建“六大體系”建設和重點改革措施落實,獨山子石化深化改革領導小組確定了2022年改革重點,將這些重點改革工作細化為17項改革任務、60項具體措施,并抓好落實工作,促進改革創新取得新成效。

            推進提質增效專項行動。該公司制訂了2022年提質增效實施方案,圍繞“五提質、五增效”十個方面,共制訂30類67項257條措施。重點關注10項公司級、28項專業級提質增效項目實施,推進優化產銷結構增效、科技創新增效和低成本發展,各專業部門牽頭實施。持續加強對提質增效的激勵,制訂了科技創新、營銷增效、創收增收等專項獎勵辦法,激勵各專業、各單元推進提質增效方案落地見效,提升發展質量和盈利能力。

            推進依法合規治企。制訂實施“合規管理強化年”工作方案,完善各領域法律合規風險全鏈條管控機制和重大風險早發現、早預警、早處置的長效機制,不斷提升經營風險防控的科學性和精準性,進一步提升合規管理水平,夯實公司高質量發展的法律保障基礎,努力創建世界一流水平的法治建設示范企業。

            對標行業先進,推進精益管理。持續推動對標世界一流管理提升行動,深入落實創建管理標桿企業工作方案。近期組織召開專題推進會,開展對標分析、查找差距、制訂措施,強化創建工作。實施強基工程,持續推進5個示范單位標桿培育,為創建標桿企業樹立基層樣板。

            持續強化基礎管理。繼續完善公司制度體系,梳理職責流程,按計劃推進制度修訂工作,確保扁平化改革后各項專業管理持續完善提升。落實“三基”工作計劃,實施量化評價,持續推進基層黨建“三基本”建設與“三基”工作有機融合,優化改進管理評優評先機制,奮力開創企業高質量發展的新局面。

          (編輯:閆文陸)
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